外资继续加仓！这些A股受关注

巴奴火锅 视觉中国(zhōngguó) 资料图 又一家连锁火锅品牌计划赴(fù)港上市。 6月16日晚间，巴奴(bānú)毛肚火锅母公司“巴奴国际控股有限公司(yǒuxiàngōngsī)”（以下简称“巴奴”）首次递交港股招股书(zhāogǔshū)，中金公司和招银国际担任联席保荐人。 此前，呷哺呷哺（0520.HK）于2014年12月(yuè)在(zài)港交所上市，为“连锁火锅第一股”。海底捞(lāo)（6862.HK）于2018年9月在港交所上市。 据招股书介绍，2001年创始人杜中兵在(zài)河南安阳开设了第一家火锅店。2009年，巴奴进入河南省会郑州，开启全国(quánguó)化发展(huàfāzhǎn)之路。2012年正式更名为“巴奴毛肚火锅”，以“毛肚+菌汤(tāng)”为招牌产品，确立品牌战略和差异化定位。 截至(jiézhì)此次IPO前，直营(zhíyíng)门店网络已覆盖全国39个城市，门店数量达到145家，较2021年末增长74.7%。截至IPO前，巴奴有5家集仓储物流于一体的综合性中央厨房，1家专业化底料(dǐliào)加工厂，覆盖中国(zhōngguó)14个省及直辖市。 三年营收超58亿元，今年一季度净利润增超五成(wǔchéng) 具体来看财务数据，过去三年巴奴火锅(huǒguō)业绩实现持续增长(zēngzhǎng)，据计算三年营收共计超58亿元。2022年至2024年收入分别为(wèi)14.33亿元、21.12亿元和23.07亿元。其中，2023年同比增长47.3%，2024年同比增长9.3%，增速同比放缓(fànghuǎn)。 年内(niánnèi)利润方面，2022年巴奴录得净亏损0.052亿元，2023年扭亏为盈(niǔkuīwéiyíng)，实现净利润1.02亿元，2024年净利润进一步增长至1.23亿元，同比(tóngbǐ)增长20.8%。 对此海底捞，2022年至2024年实现(shíxiàn)营收(yíngshōu)分别(fēnbié)为311.41亿元、416.22亿元、427.55亿元，其中2022年同比下滑20.65%，2023年和(hé)2024年分别同比增长(zēngzhǎng)33.66%和3.14%。过去三年年内利润(lìrùn)为16.37亿元，44.95亿元和47亿元，其中2022年实现扭亏，2023年和2024年分别同比增长1.75倍和4.6%。 据最新的业绩显示，今年第一季度(dìyījìdù)巴奴实现收入7.09亿元，同比(tóngbǐ)增长25.7%，主要由于门店(méndiàn)网络扩张。同期实现归母净利润0.55亿元，同比增长57.7%，盈利增速进一步提升。 值得注意的是(shì)，今年2月底，巴奴创始人杜中兵因“月薪5000就不要吃火锅(chīhuǒguō)”言论引发争议，此后多次(duōcì)在抖音号上发布视频致歉。杜中兵称，“火锅不是(búshì)服务底层人民”“月薪5000就不要吃火锅，吃些麻辣烫就好了”等具(jù)争议性的话不是连在一起说的，“如果连在一起，就把真实本意曲解了”。 杜中兵还表示，“当提到火锅行业的发展时，我说(shuō)过去的火锅还是很便宜的，但是随着这几年的发展变得越来越贵(guì)，甚至超过了很多(hěnduō)中餐，使(shǐ)底层人越来越难以消费火锅。当然这不是好现象，但是一个品牌没有(yǒu)自己的定位，更难以做好。要是想(xiǎng)做好一个品牌，总要有标准和取舍，才能使自己的企业长期经营。”杜中兵还直言，大家长期骂巴奴贵，他的压力非常大。 招股书介绍，中国火锅可分为(fēnwéi)质量火锅市场(shìchǎng)(shìchǎng)、大众火锅市场及(jí)平价(píngjià)火锅市场。其中，质量火锅市场指人均消费额人民币120元以上的火锅市场，大众火锅市场指人均消费额在60至120元，平价火锅市场人均消费额为60元以下。质量火锅品牌通常提供更高质量的食材、差异化的体验以及更高的健康安全标准。 根据第三方平台弗若斯特(sītè)沙利文的数据显示，巴奴是中(zhōng)国质量(zhìliàng)火锅市场中按收入计(jì)的最大火锅品牌，于2024年占据了3.1%的中国质量火锅市场份额。2024年按收入计，巴奴也是中国整个火锅市场中的第三大火锅品牌，占据0.4%的市场份额。 定价策略方面，招股书中介绍，产品定价由总部统一制定，综合(zōnghé)考虑成本(chéngběn)结构、产品定位(dìngwèi)、客户偏好及市场接受度等因素。虽然在(zài)不同地区门店通常保持价格一致，但会根据当地的综合运营成本差异进行适度调整，以确保市场适应性和竞争力。在成本控制方面，近年来巴奴原材料及消耗品成本占(zhàn)收入比重(bǐzhòng)持续下降。过去三年以及今年一季度，巴奴所用(suǒyòng)原材料与消耗品成本分别约占总收入的33.8%、33.2%、32.1%和32.3%。此外，于往绩记录期间，巴奴在品牌营销投入上保持稳定，年度(niándù)广告(guǎnggào)及推广费用占收入的比例约为3.0%至4.5%。 盈利模型上，招股书介绍，巴奴经营的(de)(de)餐厅(cāntīng)通常于开业约二至四个月内实现首次收支平衡，于往绩记录期间开业并于最后实际可行日期仍在经营的餐厅的投资回报期为14个月。 具体来看巴奴的财务数据，过去三年门店经营利润率(lìrùnlǜ)稳步提升，分别(fēnbié)为15.2%、21.3%、21.5%。今年(jīnnián)一季度为23.7%，上年同期为23.1%。 巴奴过去三年(nián)整体翻台率分别(fēnbié)为3、3.1、3.2次(cì)/天，今年一季度为3.7次/天，上年同期为3.0次/天。对比海底捞餐厅平均翻台率，2022年至(zhì)2024年分别为3.0、3.8和4.1次/天。 过去三年，巴奴顾客人均(rénjūn)消费呈轻微下降趋势。招股书指出(zhǐchū)，由于主要通过积极调整产品组合拓展客群，并扩大竞争优势以应对市场趋势。2022年至2024年分别为147元(yuán)、250元、142元，今年(jīnnián)一季度为138元。 对比海底捞，顾客人均消费从2022年(nián)的104.9元减少至(zhì)2023年的99.1元，变动主要由于优惠增加(zēngjiā)，再减少至2024年的97.5元，主要由于菜品消费结构变化。 同店(tóngdiàn)销售额主要受翻台率及顾客人均(rénjūn)消费影响。招股书(zhāogǔshū)指出，同店销售额于2022年至(zhì)2023年增长22.6%，主要由于疫情后的(de)常态化运营和营运能力增强(zēngqiáng)，导致所有(suǒyǒu)主要市场的客流量大幅恢复。相比之下，同店销售额于2023年至2024年下降9.9%，由于巴奴主要通过积极调整产品组合扩展客群，并扩大竞争优势以应对市场趋势，致使(zhìshǐ)顾客人均消费从2023年的150元减少(jiǎnshǎo)至2024年的142元。截至今年一季度，同店销售额增长2.1%，主要是由于翻台率从3.1增至3.6，尽管同期顾客人均消费从148元下降至138元。 未来三年加速渗透下沉市场，提升中央厨房(chúfáng)产能、建设卫星仓 巴奴所有餐厅均采用自营(zìyíng)模式运营，直营门店总数由2022年1月(yuè)1日的83家(jiā)增长至截至(jiézhì)IPO前的145家，增长率达74.7%。截至2025年3月31日，门店总数达144家，其中覆盖(fùgài)一线城市30家、二线城市81家，三线及以下城市33家，巴奴在二线及以下城市占餐厅总数的78.6%。 据招股书介绍，巴奴在二线(èrxiàn)及以下城市展现了更具优势(yōushì)的经营效率。今年第一季度，一线城市门店的经营利润率为(wèi)20.7%，二线及以下城市门店经营利润率为24.5%，根据弗若斯特沙利文的数据，均高出全国行业平均水平(píngjūnshuǐpíng)。 截至IPO前，巴奴在河南区域(qūyù)拥有53家门店，并在除河南外的全国(quánguó)市场拥有92家门店。 招股书中介绍，公司已成功探索出一条可在全国范围内复制的高效率扩张路径，在新市场首店即实现了快速起势。例如，2024年进入了四个新城市，4个门店(méndiàn)的首个(shǒugè)完整历月的平均翻台率为4.8。河南省外(wài)门店增长率达到(dádào)175.8%，今年一季度巴奴在河南省内门店经营(jīngyíng)利润率达到26.2%。 对于未来的规划方面，此次IPO募集所得资金净额将主要用于(yòngyú)拓展自营餐厅网络(wǎngluò)、提升(tíshēng)数字化水平、品牌建设、供应链优化以及用作营运资金及一般企业用途。 未来(wèilái)增长取决于开设及经营新门店的能力以及维持盈利能力。在开店计划方面，巴奴将(jiāng)加密(jiāmì)已建立品牌势能的重点城市的餐厅密度，并向周边地县级市拓展。 具体(jùtǐ)来看，巴奴(bānú)计划于计划于2026年至2028年在中国分别开设约(yuē)52家、61家及64家新(jiāxīn)餐厅。预计每家新餐厅的前期投资一般不超500万元，具体金额可根据不同城市及餐厅模型差异灵活调整。 值得注意的是，未来三年计划开店速度远高于(yuǎngāoyú)招股书(zhāogǔshū)披露的过去(guòqù)三年新增门店数据，过去三年分别新开11家(jiā)、25家、35家。按照2026年至2028年开店计划，未来三年将新开约177家门店，是目前144家门店的1.2倍。 招股书还指出(zhǐchū)，公司审慎控制新店开设节奏(jiézòu)，并(bìng)通过投资后回顾机制密切监督餐厅拓展。如发现因密度过高(guògāo)或布局重叠导致餐厅业绩承压的(de)情况，将调整拓展计划或优化餐厅分布。此外，往绩记录期间，关闭餐厅主要由于租赁到期或商业场地规划调整等非经营原因，并未因经营亏损关闭任何餐厅。 随着门店网络的拓展，巴奴还将(jiāng)提升现有中央厨房(chúfáng)(chúfáng)(chúfáng)的产能，并有选择地在重点区域建设新中央厨房。招股书介绍，华东新中央厨房将选址于江苏，预计(yùjì)面积约(yuē)1万平方米，预计覆盖长三角区域，并为逾200家门店提供食材供应服务。华南新中央厨房将设于东莞周边，预计面积约七千平方米，服务深圳、广州(guǎngzhōu)及珠三角区域其他城市，预计为逾100家门店提供食材供应服务。华中中央厨房的扩建(kuòjiàn)方面，计划在现有基础上扩建约5000平方米的仓储空间，以支持区域内门店的持续发展。 此外，为推动在下沉市场的进一步渗透(shèntòu)，并强化在华中地区的供应链能力，巴奴计划在河南(hénán)、陕西(shǎnxī)、湖北、河北、安徽、浙江(zhèjiāng)及江苏省建设卫星仓。每个仓的预计投资金额约为400万至500万元，涵盖厂房建设及设备采购。 在风险因素中，招股书指出，中国火锅(huǒguō)行业在食品安全及质量、口味、定价、氛围、服务、地点、供应链(gōngyìngliàn)及雇员招聘方面竞争激烈，中国火锅市场竞争(shìchǎngjìngzhēng)激烈且相对分散。根据弗若斯特沙利文的数据，以收入计，2024年(nián)中国前五大火锅品牌的市场份额合计约(yuē)为8.1%，2024年前(niánqián)五大质量火锅品牌的市场份额合计约为9.1%。随着头部品牌不断扩大经营规模、加强供应链整合能力并提升品牌影响力，中国火锅行业正呈现出(chéngxiànchū)市场集中度(jízhōngdù)逐步提升的趋势，同时，中国的质量火锅市场同样较为分散。 创始人夫妇持股超八成，CEO此前任职(rènzhí)德邦物流 巴奴创始人杜中兵今年51岁，担任执行(zhíxíng)董事及董事会主席，负责(fùzé)制定集团的整体发展(fāzhǎn)战略及业务规划，并监督本集团的战略执行和整体运营。刘常青今年53岁，担任执行董事兼(jiān)董事会副主席，负责监督本集团的整体运营和管理。招股书指出，于创业初期(chūqī)，刘常青连同杜中兵为集团的发展奠定了坚实的基础。 李浩今年40岁，于2021年6月加入巴奴集团，担任集团主要子公司(zigōngsī)巴奴毛肚火锅的首席执行官(zhíxíngguān)，并于2025年6月获委任(wěirèn)为巴奴集团的执行董事兼首席执行官，负责本集团的战略执行和集团的整体运营管理(guǎnlǐ)。 据招股书介绍，李浩拥有(yōngyǒu)逾15年(nián)的企业管理及供应链业务经验。在加入(jiārù)巴奴集团之前，李浩曾于2009年7月至2021年6月担任德邦物流（603056.SH）副总裁。 股权结构方面，招股书显示(xiǎnshì)，IPO前，巴奴毛肚火锅(huǒguō)创始人杜中兵及(jí)韩艳丽夫妇，通过D&H (BVI) LTD控制公司已发行股本的75.26%；通过BANU UNITED LTD持有公司已发行股本的8.11%，合计可行使公司约(yuē)83.38%的投票权。杜中兵、韩女士(hánnǚshì)、D&H (BVI) LTD、DU HAN LTD、AYCF Concentric LTD.及BANU UNITED LTD共同构成巴奴的控股股东集团(jítuán)，另外(lìngwài)番茄资本持股(chígǔ)7.95%。 据公开资料显示，提交上市申请书之前，巴奴毛肚火锅已(yǐ)完成两轮融资(róngzī)。其中，2020年(nián)巴奴获得了(le)番茄资本独家的近亿元融资；2022年9月，又完成了A轮融资，番茄资本继续加码，同时微光创投也参与了跟投。 澎湃新闻记者 邵冰燕 实习生 唐可馨(tángkěxīn) (本文来自澎湃新闻，更多原创资讯请(qǐng)下载“澎湃新闻”APP)